11月30日，上海善建翔建設(shè)工程有限公司召開(kāi)2024年第一次董事會(huì)，公司全體董事出席會(huì)議。四川場(chǎng)道黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇毅，浙江翔翔集團(tuán)董事長(zhǎng)吳龍翔作為雙方股東代表列席會(huì)議。四川場(chǎng)道黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理趙亮出席會(huì)議。會(huì)議由上海善建翔黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)洪敏主持，共計(jì)15人參加。

會(huì)議聽(tīng)取了上海善建翔董事長(zhǎng)工作報(bào)告、經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告，審議通過(guò)了《上海善建翔董事會(huì)議事規(guī)則》《關(guān)于公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的議案》《關(guān)于公司人員編制設(shè)置的議案》《關(guān)于公司薪酬管理辦法的議案》。

蘇毅強(qiáng)調(diào)，上海善建翔作為四川場(chǎng)道拓展華東市場(chǎng)的重點(diǎn)，一是要規(guī)范制度建設(shè)，夯實(shí)管理工作。發(fā)揚(yáng)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)各自優(yōu)勢(shì)，成為合資公司中管理與合作的典范。二是要完善激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和積極性，促使實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。三是董事要深化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在公司日常管理和經(jīng)營(yíng)管理上履職盡責(zé)，狠抓工作落實(shí)，發(fā)揮核心作用。四是要緊盯市場(chǎng)，打好經(jīng)營(yíng)牌。把握好當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，錨定全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮混改制企業(yè)改革創(chuàng)新能力，推動(dòng)公司的穩(wěn)步發(fā)展。

吳龍翔對(duì)善建翔在華東市場(chǎng)的發(fā)展充滿信心與希望。他談到，作為混改制企業(yè)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行股東會(huì)的決議，董事會(huì)是最高決策機(jī)構(gòu)，必須遵從紀(jì)律；二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高管理水平，增強(qiáng)公司的盈利能力；三是要深化公司文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源保障；四是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，加大公司品牌推廣力度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把華東市場(chǎng)做大做好；五是要整合和優(yōu)化現(xiàn)有資源，提高資源利用效率，促進(jìn)資源高效共享和合作。

洪敏表示，本次董事會(huì)的成功召開(kāi)，為上海善建翔建設(shè)工程有限公司的發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo)。公司將以此次董事會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展。相信在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上海善建翔公司一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為四川場(chǎng)道的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

文圖 | 姜婷婷