為全面總結(jié)貴州場道上半年生產(chǎn)工作開展情況，更好地謀劃部署下半年生產(chǎn)工作任務(wù)，7月12日，貴州場道召開2024年上半年生產(chǎn)工作分析會。貴州場道領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各部門及各項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理參加會議。

會議全面分析總結(jié)了貴州場道上半年生產(chǎn)情況，各部門和各項目分別就上半年生產(chǎn)工作中遇到的問題、解決的困難、得到的經(jīng)驗進行剖析、交流和復(fù)盤，為下半年的生產(chǎn)工作提供更好的指導(dǎo)和借鑒。同時，全體參會人員還針對新技術(shù)、新工藝的推廣，項目變更推進及結(jié)算過程中遇到的問題與解決方法、項目實施過程中與其他參建單位的溝通協(xié)調(diào)、搶工期間如何避免勞務(wù)糾紛等問題進行了深入探討。

貴州場道副總經(jīng)理、河南航投建工董事長王偉在會上談到，當(dāng)前市場形勢復(fù)雜且嚴(yán)峻，各單位、項目要開闊思路，在大環(huán)境中努力尋求公司生產(chǎn)經(jīng)營新的增長點。同時，還要讓本次會議交流分析出的經(jīng)驗教訓(xùn)在后續(xù)工作中得到充分應(yīng)用。

貴州場道總工程師、貴州航投建工董事長肖興全表示，在下半年的生產(chǎn)工作中，各單位、項目在持續(xù)穩(wěn)步推進生產(chǎn)工作的同時還要做到“幾手抓、幾手都要硬”。一是要學(xué)會不斷思考。公司全體員工要正確認識和把握當(dāng)前的形勢任務(wù)，不斷提高自身綜合能力，真正做到在“準(zhǔn)備困難”中贏得未來；二是要在創(chuàng)新中求突破。各單位、項目在積極推進項目數(shù)字化管理的同時要不斷探索行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新應(yīng)用、新模式，加大創(chuàng)新力度，努力提高公司施工管理水平；三是要扎實推進安全生產(chǎn)工作。要用“時時放心不下”的責(zé)任感，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，細化落實安全舉措，扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作；四是要充分發(fā)揮團隊力量。公司全體員工要以高度的責(zé)任感、使命感樹立起全員經(jīng)營的良好局面，團結(jié)一心，共同推動生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階。

會議最后對貴州場道下半年生產(chǎn)工作進行了全面梳理和鋪排，為順利完成全年的工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

文字 | 李瑜 李培源

圖片 | 伍巧