6月13日，集團副總經(jīng)理陳穎銳帶隊赴四川場道調(diào)研督導(dǎo)“全力實現(xiàn)‘雙過半’，確保全年‘滿堂彩’”專項工作。

會上，四川場道在家領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管工作實際結(jié)合“全力實現(xiàn)‘雙過半’，確保全年‘滿堂彩’”專項工作舉措，從市場拓展、戰(zhàn)略布局、轉(zhuǎn)型升級、資金回收、竣工結(jié)算等方面進行詳細匯報。集團、股份公司相關(guān)中心負責(zé)人就公司專項行動方案中具體事宜、痛點難點，展開點對點地細致指導(dǎo)與交流。

“有較好的憂患意識”，陳穎銳在聽取匯報后，肯定了四川場道專項行動方案。他說，四川場道要以實際行動將這份“作戰(zhàn)圖”打漂亮，繼續(xù)分解、細化各項工作，確保方案落實到位，實現(xiàn)全年“滿堂彩”。

他指出，正如楊斌董事長所言“撐一篙不一定進一米，但是松一篙退一里”，現(xiàn)在正是考驗每一位華西人使命感、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的關(guān)鍵時刻。在當(dāng)前嚴峻的市場競爭下，四川場道一是要在實現(xiàn)“一核雙翼”藍圖、謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，堅持好、發(fā)展好主責(zé)主業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮好自己獨一無二的核心競爭力；二是要有創(chuàng)新開拓的意識，充分了解調(diào)動國內(nèi)外市場前沿信息，以“主導(dǎo)意識”“主動思維”布局好經(jīng)營一盤棋；三是要將經(jīng)營工作與技術(shù)工作結(jié)合，主動“走出去”對外充分展示四川場道機場建設(shè)實力，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。

“在去產(chǎn)能周期中，四川場道如何活下來、穩(wěn)下來、強起來？”四川場道黨委副書記、董事、總經(jīng)理蘇毅表示，在年初的職代會上早已將這個一針見血的問題擺在八百場道人面前，要求公司上下對現(xiàn)有形勢有清晰的認識，盡早統(tǒng)一思想。近年來，公司秉承“早謀劃、早布局”的想法，已經(jīng)開始求轉(zhuǎn)變、求創(chuàng)新，“要盡快務(wù)實地將‘雙翼’發(fā)展起來，要千方百計拿訂單、抓投資拉動”。接下來，四川場道將嚴格按照專項工作方案推進各項工作，強化監(jiān)督考核，做到“堅決逗硬”。

集團戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理中心總經(jīng)理陳超，股份公司市場拓展中心總監(jiān)杜晴川，市場拓展中心副總監(jiān)余倩及相關(guān)人員，四川場道在家領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門相關(guān)負責(zé)同志參加會議。

圖文 | 江佳玉