2月5日至2月6日，四川場道召開2024年工作研討會，全面總結(jié)2023年存在問題，科學(xué)謀劃2024年重點工作部署。

會上，機(jī)關(guān)各中心、各分子公司負(fù)責(zé)人就2024年工作計劃進(jìn)行匯報。內(nèi)容主要圍繞公司裝備更新及管理思路、公司經(jīng)營工作思路、三級化管理、投融資業(yè)務(wù)推動以及市政業(yè)務(wù)及相關(guān)項目管理推動等五個重要議題，結(jié)合各部門自身實際開展，并對2024年公司發(fā)展重點問題開展研討，公司領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)發(fā)言一一點評。

會議指出，各個中心及分子公司應(yīng)立足國家政策方針，緊隨風(fēng)向標(biāo)，跟上時代步伐，解決工作戰(zhàn)略的安全性問題；轉(zhuǎn)變思維，打破舊理念，樹立長遠(yuǎn)眼光，保持定位清晰，不妄自菲薄，更不盲目自大，要勇于嘗試，從小項目做起，逐步打開并融入市政項目市場；加強(qiáng)與市場內(nèi)部優(yōu)質(zhì)企業(yè)交流合作，勇于開拓市政業(yè)務(wù)。

會議要求，各個中心及分子公司應(yīng)落實主體責(zé)任，深入研究學(xué)習(xí)優(yōu)秀單位，完善公司管理制度并加強(qiáng)制度宣貫工作；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，梳理自身優(yōu)勢，講好場道故事，做好宣傳工作；優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，引進(jìn)專業(yè)人員，培養(yǎng)一專多能高素質(zhì)人才，降低人員冗余率，提高工作效率；加強(qiáng)經(jīng)營投標(biāo)人員培訓(xùn)管理，提高經(jīng)營投標(biāo)水平；保持現(xiàn)有設(shè)備優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的自動化、專業(yè)化。

會議認(rèn)為，2024年是開拓市政板塊，發(fā)展投融資業(yè)務(wù)的關(guān)鍵之年，也是實現(xiàn)“百億場道”的關(guān)鍵之年。四川場道上下應(yīng)充分調(diào)動工作積極性，錨定公司“十四五規(guī)劃”目標(biāo)，立足“一核雙翼”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，早日繪就“百億場道”宏偉藍(lán)圖，助力集團(tuán)實現(xiàn)“世界500強(qiáng)”宏偉目標(biāo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總經(jīng)理助理，各中心（部、室）、分子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

文字 | 趙玉寧

圖片 | 李勝