為全面回顧2023年度工作完成情況，早謀劃、早部署2024年度工作，確保2024年度各項(xiàng)目標(biāo)如期完成，1月27日，貴州場(chǎng)道舉行2023年度工作總結(jié)會(huì)。貴州場(chǎng)道在家領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加。

會(huì)上，貴州場(chǎng)道回顧了2023年度經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)工作，通過持續(xù)完善兩個(gè)合資公司資質(zhì)體系，合資模式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，并積極拓展非本土市場(chǎng)，創(chuàng)新了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式并針對(duì)性地制定市場(chǎng)拓展策略。2023年公司未發(fā)生一起一般及以上質(zhì)量、安全事故，下屬12個(gè)項(xiàng)目一次性通過竣工驗(yàn)收，產(chǎn)值較2022年同比增長(zhǎng)46.05%。

貴州場(chǎng)道總工程師肖興全在總結(jié)發(fā)言中講到，2024年貴州場(chǎng)道將圍繞管理升級(jí)、資質(zhì)升級(jí)和業(yè)務(wù)升級(jí)三大重點(diǎn)做到四個(gè)增強(qiáng)工作，確保公司在新的一年持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。一是要增強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)融合度。持續(xù)推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)融合，持續(xù)推動(dòng)黨建示范引領(lǐng)工程建設(shè)，深入推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作和中心工作良性互動(dòng)、融合并進(jìn)。二是要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變，因時(shí)因勢(shì)而動(dòng)，完善技術(shù)創(chuàng)新體制機(jī)制，培養(yǎng)員工自主創(chuàng)新意識(shí)，持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)和主業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合、自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。三是要增強(qiáng)多元經(jīng)營(yíng)能力。實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在有限資源里有效擴(kuò)展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大范圍，努力拓展與自身特色相關(guān)的業(yè)務(wù)。四是要增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化人力資源，加大人才培養(yǎng)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，建立黨建、財(cái)務(wù)、招投標(biāo)等核心業(yè)務(wù)后備年輕干部人才庫，打通公司后備年輕干部成長(zhǎng)通道。

會(huì)上，貴州場(chǎng)道各項(xiàng)目分享了2023年度優(yōu)秀工作方法和經(jīng)驗(yàn)，分析研判了管理中存在的問題與不足，并匯報(bào)了2024年度項(xiàng)目工作計(jì)劃。會(huì)議表彰了貴州場(chǎng)道2023年度獲“優(yōu)秀員工”、“特別成長(zhǎng)獎(jiǎng)”、“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”的員工。

文字 | 李瑜 伍巧

圖片 | 丁楊 伍巧