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文章來源： 四川省場道工程有限公司 發(fā)布時間： 2024/01/23 19:53:21 點擊次數(shù)： 0 次
1月22日，四川場道組織召開第四季度竣工未結(jié)算和造價成本交流主題會議。公司黨委委員、職工董事、副總經(jīng)理、工會主席翟康軍出席會議。
會議通報了竣工已結(jié)算情況、竣工未結(jié)算情況、竣工結(jié)算專項行動完成情況及下季度工作安排，并開展造價成本主題交流，分享和討論了商務(wù)工作經(jīng)驗。
翟康軍指出，商務(wù)人員一是要有團隊意識，預算問題不能單靠“算”解決，需要整個項目部、各個管理人員密切配合、通力協(xié)作。二是要有風險意識，預先識別項目潛在風險，做到防患未然，不斷強化風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控能力。三是要有博弈思維，遇到問題要權(quán)衡利弊、仔細斟酌、靈活解決，尋找最優(yōu)策略，盡可能實現(xiàn)利益最大化。
總經(jīng)理助理、運營管理中心總經(jīng)理廖勇講到，公司即將推行項目經(jīng)理競聘加分制度，完善競聘加分體系，做到公平、公正、公開；并聯(lián)合人力資源中心加強商務(wù)人才梯隊建設(shè)，對商務(wù)人員進行多維度綜合考核評分。
公司運營管理中心、分公司和各項目商務(wù)人員、竣工未結(jié)算項目項目經(jīng)理參會。
文字 | 賴元媛
圖片 | 江佳玉
