按照集團(tuán)黨委關(guān)于開展主題教育的決策部署，為扎實(shí)抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作，深入開展典型案例解剖式調(diào)研，8月22日下午，四川場道組織開展反面典型案例解剖式調(diào)研座談會(huì)。集團(tuán)主題教育指導(dǎo)組，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子及各中心（部、室）負(fù)責(zé)人參加座談。

座談會(huì)上，公司審計(jì)管理中心、工程管理中心、財(cái)稅與資金管理中心以及運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé)人對合肥項(xiàng)目進(jìn)行針對性分析，反思不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管情況就合肥項(xiàng)目開展總結(jié)分析并提出未來工作思路。

集團(tuán)主題教育指導(dǎo)組張雷認(rèn)為，四川場道領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各中心負(fù)責(zé)人對合肥項(xiàng)目虧損原因分析深入透徹，此次反面典型案例解剖式調(diào)研座談會(huì)是成功的、富有成效的，并對各發(fā)言人提出的未來工作思路表示肯定。

公司黨委書記、董事長胡明亮表示，此次座談會(huì)具有深刻的教育意義和鮮明的時(shí)代特色，他從事前、事中、事后三個(gè)方面針對合肥項(xiàng)目對未來工作進(jìn)行總結(jié)分析。他指出，事前應(yīng)堅(jiān)持“賽馬式”用人，堅(jiān)持公平公正公開用人，保證人證合一；事中應(yīng)對項(xiàng)目給予充分的管理、幫扶和指導(dǎo)；事后應(yīng)該客觀分析項(xiàng)目虧損原因，尤其是非主觀原因，應(yīng)在虧損項(xiàng)目中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇毅提出，一是對虧損項(xiàng)目進(jìn)行深入總結(jié)分析，拒絕形式主義；二是職能部門要從自身找原因，要對項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)管理和幫扶；三是在新承接的項(xiàng)目生產(chǎn)管理中層層把關(guān)條條梳理，真正做到汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

文字 | 趙玉寧

圖片 | 李勝